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为科技园预留充分发展的空间
——复旦大学杨玉良副校长发言摘要

    复旦大学地处杨浦区域内,近年来,复旦大学与杨浦区以大学校区、科技园区、公共社区”三区融合、联动发展“理念为指导,积极开展各项工作,取得了很大的实效。复旦科技园的建设和发展得到杨浦区政府的大力支持和合作.成为促进地方经济发展的动力源。科技园管理委员会主要成员也由杨浦区政府和学校的有关领导担任,负责科技园的建设规划、发展方向、政策体制等重大问题的决策和协调。通过学校、地方政府和社会力量的合作,复旦科技园2001年5月被国家科技部、教育部联合认定为国家大学科技园。它紧紧依托大学的人才和科技优势,以知识为资本,以企业孵化和产业化为主线,以资本运作为核心,联合社会力量,整合社会资源,加快自身建设和发展。

    复旦科技园是复旦大学原创性科技成果转化为现实生产力的重要基地之一。几年来,科技园入驻企业约350家,企业的注册资金达20亿元人民币,上交税收近1亿元,现有用房10万平方米,规划建设20万平方米,各类从业人员1万余人。科技园以社会化操作机制规范运作,逐步形成了研发基地一孵化基地—产业基地的有机链接,构筑起以源头创新—高新技术孵化—产业化的支撑服务平台,在复旦大学周围已形成7高科技企业群。

    在我国当前建立大学科技园与当初美国硅谷出现时的情况是有所不同的。大学科技园应以研究型大学或大学群体为依托,利用大学的综合资源优势,结合具体国情,吸取国外大学科技园创办的经验,注重科技园的发展,充分预留空间。杨浦区政府十分关注和支持科技园的建设,在现有基础上计划再拨出数块地块,建设各类专业孵化器,包括金融产业基地、软件产业基地、新材料产业基地、影视传媒产业基地以及国际企业孵化器等。

    “三区融合、联动发展”理念的逐步实施,对复旦科技园的发展是一次机遇和挑战。科技园要立足于成为技术创新的基地、高新技术企业孵化的基地、创新创业人才聚集和培育的基地以及高新技术产业的辐射基地。作为推动地区经济发展的一个重要抓手,要积极探索科技园发展和建设的特点和规律,并将科技园作为面向社会、面向国内外合作的桥梁,营造与国际经济、技术接轨的环境,精心培育国内外瞩目的高科技企业。2004年10月复旦大学科技园与英国威尔士发展局正式建立战略联盟,并互设办事机构,这一联盟对双方公司间的进一步合作将起到广泛的促进作用。

摘自《中国高校科技与产业化》2005年第八期